Zadbamy o Twój sukces

optymalizacja
produkcja
innowacje

Nie masz pomysłu jak zwiększyć wydajność? Zastanawiasz się jak obniżyć koszty produkcji? Chcesz się rozwijać, ale nie wiesz, którą drogę wybrać?

POMOŻEMY! ZADBAMY O TWÓJ SUKCES!

Bezpłatna konsultacja
Ikona kategorii

Działania optymalizacyjne podejmowane przez przedsiębiorstwa, powinny być stałym celem dla osób zarządzających – nie tylko w dobrych, ale również gorszych czasach. Pozwalają one bowiem osiągać przez firmy cele biznesowe zarówno pod kątem osiągania zysków finansowych, zaangażowania pracowników, jak również utrzymania płynności finansowej. 

Analiza Kosztów Zatrudnienia

Analiza efektywności zatrudnienia pracowników we wszystkich obszarach.

Czytaj więcej

Analiza Procesów Wsparcia

Analiza procesów wsparcia, czyli takich, które są niezbędne do funkcjonowania firmy ale nie zmierzają do wytworzenia / zapewnienia głównych produktów i usług.

Czytaj więcej

Transformacja Strategiczna Organizacji

Transformacja strategiczna organizacji. Zwiększenie ich efektywności, reorganizacja strategicznych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa, struktury organizacyjnej oraz usprawnienie zarządzania i procesu decyzyjnego.

Czytaj więcej

Analiza Kosztów Bieżącego Funkcjonowania Przedsiębiorstwa

Analiza kosztów bieżącego funkcjonowania. W ramach analizy zweryfikujemy zasadność ponoszonych wydatków i możliwości ich optymalizacji.

Czytaj więcej

Analiza i Optymalizacja Procesów Głównych

Analiza i optymalizacja głównego procesu organizacji, który odpowiada za wytworzenie produktu lub dostarczenie usługi.

Czytaj więcej
Ikona kategorii

Zarządzanie produkcją odnosi się do procesu wytwarzania dóbr przeznaczonych na sprzedaż. Polega na podejmowaniu decyzji w obszarach związanych z procesami produkcyjnymi zmierzających do najefektywniejszego wykorzystania zasobów i dostępnej technologii. W praktyce zarządzanie produkcją dba o to, by gotowe wyroby były zgodne ze specyfikacjami, powstawały w określonej ilości i ustalonym terminie, a także z użyciem minimalnych środków finansowych.

Linie Technologiczne

Linie technologiczne, w ramach których proponujemy wsparcie w projektowaniu nowych oraz przeprojektowaniu już istniejących celem optymalnej konsolidacji procesów.

Czytaj więcej

Project Management – Inwestycje

Project management - Zarządzanie projektami inwestycyjnymi wymaga zastosowania procesów, metod, umiejętności, wiedzy i doświadczenia do osiągnięcia określonych celów projektu zgodnie z kryteriami akceptacji projektu w ustalonych parametrach.

Czytaj więcej

NPI

NPI - Wprowadzenie nowego produktu to proces, który prowadzi od stadium prototypu do dokładnie dopracowanego i powtarzalnego produktu końcowego. Ponieważ NPI wymaga znacznych nakładów czasu i zasobów, proces należy starannie zaplanować na każdym etapie, aby uzyskać zakładane wyniki.

Czytaj więcej

Zmiany w Procesie

Zmiany w procesie - Geneza wynikająca ze zmiany technologii produkcji lub wymagań rynkowych dotyczących sprzedaży danych produktów. Najczęściej związane są tylko z niewielką częścią przejścia produktu przez proces.

Czytaj więcej

Platformy Produktowe

Platformy produktowe - Udział w budowaniu zupełniej nowej lub modyfikacja obecnej platformy produktowej. Stworzenie optymalnego procesu technologicznego biorąc pod uwagę najwyższą efektywność biznesową i najniższe koszty.

Czytaj więcej
Ikona kategorii

Fundamentem do zrozumienia pojęcia Procesu Innowacyjnego jest definicja Innowacji określana jako: wprowadzenie do produkcji nowych wyrobów lub doskonalenie już istniejących, udoskonalenie lub wdrożenie nowego procesu produkcji, opracowanie nowego sposobu dystrybucji produktów, otwarcie nowego rynku, zastosowanie nowych materiałów, surowców do produkcji, wprowadzenie nowej organizacji produkcji.

Wsparcie w Ramach Przemysłu 4.0.

Wsparcie innowacji w ramach Przemysłu 4.0.

Czytaj więcej

Platformy B2B

Platformy B2B (business-to-business) to narzędzie służące do realizacji wymiany handlowej pomiędzy dwiema firmami.

Czytaj więcej

Integracje z ERP

Integracje z systemami klasy ERP, których podstawowym założeniem jest konsolidacja wszystkich działów oraz procesów w przedsiębiorstwie. W ramach integracji wdrażamy między innymi: MES, APS, OCR.

Czytaj więcej

Wdrożenia Systemów Klasy ERP

Wdrożenia systemów klasy ERP (Enterprise Resource Planning), które za zadanie mają wspierać procesy zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej

AGV – Roboty Jeżdżące

Roboty mobilne jeżdżące - w ramach tej grupy można wyodrębnić nieautonomiczne wózki AGV (ang. Automated Guided Vehicles) i autonomiczne – (roboty AMR (ang. Autonomous Mobile Robots).

Czytaj więcej

Roboty i Układy Kartezjańskie

Roboty i układy kartezjańskie - to popularne i optymalne kosztowo rozwiązanie do przenoszenia różnorodnych materiałów na liniach produkcyjnych i technologicznych. Z powodzeniem wykorzystywane są przede wszystkim w aplikacjach pakujących, do sortowania czy skanowania.

Czytaj więcej

Poznaj OPI

Kim jesteśmy? Jesteśmy odpowiedzią na współczesne wyzwania związane z przemysłem, technologią i procesami.

Nasze doświadczenie i wiedzę wykorzystujemy wspierając organizacje i ich rozwój. Obniżamy koszty, podnosimy produktywności, wspieramy procesy poprzez ich optymalizację i automatyzację.

Wdrażamy innowacje dzięki czemu zwiększamy przewagę konkurencyjną naszych klientów. Brzmi dobrze? Potrafimy dużo więcej…

Kim jesteśmy

Decydując się na nasz zespół wybierasz:

  • 16 lat doświadczenia w branży produkcyjnej
  • 10 lat doświadczenia w przemyśle stoczniowym
  • ponad 12 lat doświadczenia w prowadzeniu projektów inwestycyjnych oraz wdrażania nowych produktów i procesów
  • kompetencje w obszarach: zarządzania operacyjnego, prawa spółek, wdrożenia systemów ERP i integracje aplikacji rozwijających istniejące systemy
  • inżynieria procesu, inżynieria produkcji, NPI, BOM, planowanie i gospodarka materiałowa, optymalizacja produkcji, kalkulacje produktowe i projektowe
  • sprzedaż
  • transfery produkcji z rynków zagranicznych na rynek krajowy

Nasz zespół to kumulacja komentencji z wielu dziedzin m.in. obszarów wsparcia produkcji, UTR, dystrybucji czy lean. Nasi praktycy pracują na miejscu u Państwa, przez co mogą zagłębić każde zagadnienie i zaproponować rozwiązania uszyte na miarę.

Dzięki temu zapewniamy kompleksową obsługę i indywidualne podejście. Stale podnosimy swoje kwalifikacje po to, aby sprostać nawet najtrudniejszym wyzwaniom, ponieważ biznes cięgle ewoluuje, a my wraz z nim.

Co nas charakteryzuje?

  • Doświadczenie zgromadzone podczas długoletniej pracy w międzynarodowym środowisku
  • Indywidualne podejście do każdego zagadnienia
  • Merytoryczna wiedza, którą wiemy jak wykorzystać
  • Jesteśmy zgrani i można na nas polegać
Misja, wizja, wartości

OPI tworzą ludzie. Dla nas najważniejsze jest to, aby nasi klienci stawali się silniejsi na rynku zdobywając przewagę konkurencyjną w innowacjach oraz doskonaląc swoje procesy, co przekłada się na większą rentowność biznesu. Cenimy wyzwania i nie boimy się iść pod prąd. Wspieramy firmy i dbamy o ich sukces!

Misja:

Właśnie dlatego organizacje powinny się rozwijać we wszystkich obszarach. My pragniemy odkryć ich własny potencjał i rozwinąć pelerynę…

Wizja:

Współpraca z naszymi klientami daje korzyści zarówno jednej, jak również drugiej stronie. Każda firma jest inna. Problemy są podobne, więc metody ich rozwiązywania również. To, co pozwala nam wspólnie się zmieniać na lepsze, to otoczenie, które nieustannie angażuje potrzebę rozwoju.

Wartości:

Nasz zespół kieruje się uniwersalnymi wartościami moralnymi. Stanowią kompas przy podejmowaniu właściwych decyzji i działań, dają poczucie sensu i budują dobre relacje z ludźmi.

Referencje
  • All activities starting from the observation and reparation of analyzes, through the plan for implementation, were performed in a timely manner, very profesionally with great commtment on the part of OPI.

    Vetrex Sp. z.o.o

  • Polecamy firmę OPI jako odpowiedzialnego partnera, gwarantującego rzetelność, kompetencje, jakość i profesjonalizm realizowanych usług.

    Moldrew SKA

  • Podczas naszej współpracy wiedzieliśmy iż musimy rzetelnie wykonywać powierzone nam zadania ponieważ Diana skrupulatnie będzie pilnować ich realizacji, jednocześnie mieliśmy pewność iż jeśli zgłosimy nieprawidłowości po stronie kierowanego prez nią zespołu - problemy zostaną zaadresowane i rozwiązane.

    Dostawca oprogramowania ERP

  • Diana was the person leading the success, she implemented a new MRP system with minimal disruption, (something I am too painfully aware of the difficulty). I was lucky enough to have her as the person I was to work with. She was fully engaged, has a great Engineering, manufacturing, Human Resource, Purchasing and accounting background. Her record keeping was unbelievable.

    Ekspert branży jachtowej

  • Polecamy OPI jako odpowiedzialnego partnera, gwarantującego kompetencje, profesjonalizm i jakość realizowanych usług. Zadania wykonane były terminowo, bardzo profesjonalnie z dużym zaangażowaniem.

    EKO - OKNA S.A.

Realizacje

Przemysł

Realizacja celów strategicznych poprzez poprawę wydajności fabryki

Projekt swoim zasięgiem obejmował kilka etapów od warsztatów VSM, analizy strat i określeniu potencjału poprzez realizację zaprogramowanych rozwiązań w obszarach produkcyjnych i kalkulację założonych w projekcie korzyści.

Redukcja kosztów poprzez optymalizację procesu

Projekt usprawniający polegający na dostosowaniu odpowiednich maszyn i urządzeń przy jednoczesnym wykorzystaniu istniejącego potencjału u klienta celem redukcji kosztów produkcji. Dzięki zminimalizowaniu odpadu i ustandaryzowaniu procesu uzyskano redukcję kosztu materiału o 40% oraz poprawiono rentowność.

Usługi

Projekty związane z digitalizacją procesów produkcyjnych i wspomagających produkcję

Oferujemy pełne wsparcie we wdrożeniach systemów IT związanych z szeroko rozumianą produkcją.