Poznaj nasze atuty
Działania optymalizacyjne podejmowane przez przedsiębiorstwa, powinny być stałym celem dla osób zarządzających – nie tylko w dobrych, ale również gorszych czasach. Pozwalają one bowiem osiągać przez firmy cele biznesowe zarówno pod kątem osiągania zysków finansowych, zaangażowania pracowników, jak również utrzymania płynności finansowej.
Analiza Kosztów Zatrudnienia
Analiza efektywności zatrudnienia pracowników we wszystkich obszarach.
Czytaj więcejAnaliza Procesów Wsparcia
Analiza procesów wsparcia, czyli takich, które są niezbędne do funkcjonowania firmy ale nie zmierzają do wytworzenia / zapewnienia głównych produktów i usług.
Czytaj więcejTransformacja Strategiczna Organizacji
Transformacja strategiczna organizacji. Zwiększenie ich efektywności, reorganizacja strategicznych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa, struktury organizacyjnej oraz usprawnienie zarządzania i procesu decyzyjnego.
Czytaj więcejAnaliza Kosztów Bieżącego Funkcjonowania Przedsiębiorstwa
Analiza kosztów bieżącego funkcjonowania. W ramach analizy zweryfikujemy zasadność ponoszonych wydatków i możliwości ich optymalizacji.
Czytaj więcejAnaliza i Optymalizacja Procesów Głównych
Analiza i optymalizacja głównego procesu organizacji, który odpowiada za wytworzenie produktu lub dostarczenie usługi.
Czytaj więcejZarządzanie produkcją odnosi się do procesu wytwarzania dóbr przeznaczonych na sprzedaż. Polega na podejmowaniu decyzji w obszarach związanych z procesami produkcyjnymi zmierzających do najefektywniejszego wykorzystania zasobów i dostępnej technologii. W praktyce zarządzanie produkcją dba o to, by gotowe wyroby były zgodne ze specyfikacjami, powstawały w określonej ilości i ustalonym terminie, a także z użyciem minimalnych środków finansowych.
Linie Technologiczne
Linie technologiczne, w ramach których proponujemy wsparcie w projektowaniu nowych oraz przeprojektowaniu już istniejących celem optymalnej konsolidacji procesów.
Czytaj więcejProject Management – Inwestycje
Project management - Zarządzanie projektami inwestycyjnymi wymaga zastosowania procesów, metod, umiejętności, wiedzy i doświadczenia do osiągnięcia określonych celów projektu zgodnie z kryteriami akceptacji projektu w ustalonych parametrach.
Czytaj więcejNPI
NPI - Wprowadzenie nowego produktu to proces, który prowadzi od stadium prototypu do dokładnie dopracowanego i powtarzalnego produktu końcowego. Ponieważ NPI wymaga znacznych nakładów czasu i zasobów, proces należy starannie zaplanować na każdym etapie, aby uzyskać zakładane wyniki.
Czytaj więcejZmiany w Procesie
Zmiany w procesie - Geneza wynikająca ze zmiany technologii produkcji lub wymagań rynkowych dotyczących sprzedaży danych produktów. Najczęściej związane są tylko z niewielką częścią przejścia produktu przez proces.
Czytaj więcejPlatformy Produktowe
Platformy produktowe - Udział w budowaniu zupełniej nowej lub modyfikacja obecnej platformy produktowej. Stworzenie optymalnego procesu technologicznego biorąc pod uwagę najwyższą efektywność biznesową i najniższe koszty.
Czytaj więcejFundamentem do zrozumienia pojęcia Procesu Innowacyjnego jest definicja Innowacji określana jako: wprowadzenie do produkcji nowych wyrobów lub doskonalenie już istniejących, udoskonalenie lub wdrożenie nowego procesu produkcji, opracowanie nowego sposobu dystrybucji produktów, otwarcie nowego rynku, zastosowanie nowych materiałów, surowców do produkcji, wprowadzenie nowej organizacji produkcji.
Platformy B2B
Platformy B2B (business-to-business) to narzędzie służące do realizacji wymiany handlowej pomiędzy dwiema firmami.
Czytaj więcejIntegracje z ERP
Integracje z systemami klasy ERP, których podstawowym założeniem jest konsolidacja wszystkich działów oraz procesów w przedsiębiorstwie. W ramach integracji wdrażamy między innymi: MES, APS, OCR.
Czytaj więcejWdrożenia Systemów Klasy ERP
Wdrożenia systemów klasy ERP (Enterprise Resource Planning), które za zadanie mają wspierać procesy zarządzania zasobami przedsiębiorstwa.
Czytaj więcejAGV – Roboty Jeżdżące
Roboty mobilne jeżdżące - w ramach tej grupy można wyodrębnić nieautonomiczne wózki AGV (ang. Automated Guided Vehicles) i autonomiczne – (roboty AMR (ang. Autonomous Mobile Robots).
Czytaj więcejRoboty i Układy Kartezjańskie
Roboty i układy kartezjańskie - to popularne i optymalne kosztowo rozwiązanie do przenoszenia różnorodnych materiałów na liniach produkcyjnych i technologicznych. Z powodzeniem wykorzystywane są przede wszystkim w aplikacjach pakujących, do sortowania czy skanowania.
Czytaj więcejPoznaj OPI
Kim jesteśmy? Jesteśmy odpowiedzią na współczesne wyzwania związane z przemysłem, technologią i procesami.
Nasze doświadczenie i wiedzę wykorzystujemy wspierając organizacje i ich rozwój. Obniżamy koszty, podnosimy produktywności, wspieramy procesy poprzez ich optymalizację i automatyzację.
Wdrażamy innowacje dzięki czemu zwiększamy przewagę konkurencyjną naszych klientów. Brzmi dobrze? Potrafimy dużo więcej…
Co nas charakteryzuje?
- Doświadczenie zgromadzone podczas długoletniej pracy w międzynarodowym środowisku
- Indywidualne podejście do każdego zagadnienia
- Merytoryczna wiedza, którą wiemy jak wykorzystać
- Jesteśmy zgrani i można na nas polegać
OPI tworzą ludzie. Dla nas najważniejsze jest to, aby nasi klienci stawali się silniejsi na rynku zdobywając przewagę konkurencyjną w innowacjach oraz doskonaląc swoje procesy, co przekłada się na większą rentowność biznesu. Cenimy wyzwania i nie boimy się iść pod prąd. Wspieramy firmy i dbamy o ich sukces!
Misja:
Właśnie dlatego organizacje powinny się rozwijać we wszystkich obszarach. My pragniemy odkryć ich własny potencjał i rozwinąć pelerynę…
Wizja:
Współpraca z naszymi klientami daje korzyści zarówno jednej, jak również drugiej stronie. Każda firma jest inna. Problemy są podobne, więc metody ich rozwiązywania również. To, co pozwala nam wspólnie się zmieniać na lepsze, to otoczenie, które nieustannie angażuje potrzebę rozwoju.
Wartości:
Nasz zespół kieruje się uniwersalnymi wartościami moralnymi. Stanowią kompas przy podejmowaniu właściwych decyzji i działań, dają poczucie sensu i budują dobre relacje z ludźmi.